DRH : PRÉPAREZ LES NAO GRÂCE À NOTRE CHECKLIST
Les Négociations Annuelles Obligatoires représentent un moment crucial.
Dans l'intérêt de vos salariés et de l'entreprise, mettez toutes les chances de votre côté en téléchargeant gratuitement notre checklist.
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Au sommaire de notre checklist :
Cerner les enjeux
Se préparer en amont pour les Négociations Annuelles Obligatoires est important afin d'identifier les enjeux et les thématiques clés.
Anticiper les sujets
La rémunération, l'égalité professionnelle, l'inclusion, les parcours professionnels... Nombreux sont les sujets à aborder.
Préparer les désaccords
Les négociations n'aboutissent pas toujours à un accord. Dans ce cas, êtes-vous certain de connaître la marche à suivre ?
Connaitre les sanctions
Si l'employeur ne respecte pas l'organisation des Négociations Annuelles Obligatoires, il s'expose à des sanctions pénales.
Comprendre votre rôle
En tant que trait d'union entre la direction et les salariés, les ressources humaines doivent assumer plusieurs rôles.
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Négociations Annuelles Obligatoires :
Un moment capital pour les Ressources Humaines
Les entreprises dans lesquelles au moins un délégué syndical a été désigné sont tenues d'organiser des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) chaque année.
Différentes thématiques sont abordées : salaires, organisation du travail, durée légale de travail... Les NAO permettent aussi aux délégués syndicaux de présenter aux représentants de la direction, les attentes et revendications collectives (pouvoir d'achat, évolution professionnelle, modalités des temps de travail, égalité...).
Il s'agit donc d'un moment capital pour les Ressources Humaines qui représentent le trait d'union entre la direction et les salariés.
Bien se préparer aux négociations :
Le facteur clé pour trouver des accords entre toutes les parties
Les Ressources Humaines se doivent donc d'être parfaitement préparées pour les NAO. Et pour cause, il s'agit d'un temps fort durant lequel il faut savoir identifier les revendications les plus urgentes et importantes abordées par les salariés, tout en défendant les intérêts de l'entreprise.
L'anticipation et le dialogue sont donc la clé de NAO réussies.
Vous devez organiser prochainement les NAO de votre entreprise ? En téléchargeant la checklist, vous aurez toutes les clés pour préparer des NAO qui sauront faire converger les intérêts de vos salariés et ceux de votre entreprise.
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